MedCell
Consultoria em Saúde
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Resultados financeiros sustentáveis para hospitais.

Foco em ciclo de receita, excelência operacional e performance do backoffice assistencial.

Agendar Diagnóstico Portfólio de serviços
Governança auditável Foco em resultado Sprints quinzenais

Ciclo de receita monitorado

Autorizações no prazo98%
Glosas recorrentes-28%
Produtividade FTE faturamento+18%

Serviços

Da autorização ao recebimento: redução de glosas, aumento de giro e previsibilidade de caixa.

Mapeamento AS-IS/TO-BE, padronização e checklists para operações de alto volume.

Portfólio, priorização, ritos e indicadores de execução alinhados ao financeiro.

Dimensionamento, SLA, TAT e redução de desperdícios nos times administrativos.

Painéis executivos para decisão rápida e accountability por carteira.

Conteúdo prático para faturamento, auditoria, autorizações e backoffice assistencial.

APIs e conectores (HL7, FHIR, REST) como suporte técnico aos projetos principais.

Benefícios

  • ✔
    Resultado financeiro

    Aumento de margem e previsibilidade.

  • ✔
    Redução de custos

    Fluxos eficientes e produtividade.

  • ✔
    Conformidade LGPD

    Governança de dados críticos.

  • ✔
    Execução ágil

    Sprints quinzenais e quick wins.

  • ✔
    Customização

    Processos adaptados ao hospital.

  • ✔
    Transferência de conhecimento

    Playbooks e capacitação.

+12%
Recuperação de receita
-28%
Glosas recorrentes
-35%
Tempo de ciclo
+18%
Produtividade/FTE

Metodologia

  1. Diagnóstico e baseline

    Inventário de dados, entrevistas e leitura do fluxo financeiro.

  2. Plano: quick wins + estruturantes

    Sequenciamento com owners e metas semanais.

  3. Execução em sprints

    Squads mistos com cadência quinzenal e reports objetivos.

  4. Acompanhamento com KPIs

    Dashboards semanais e comitês de decisão.

  5. Sustentação e handover

    Playbooks, OKRs e governança para continuidade.

Conteúdos

Artigo

Como reduzir glosas sem elevar custo

Checklists, integrações e automações leves para preservar margens.

Insight

KPIs que importam no ciclo de receita

Indicadores de autorização, glosa, aging de faturamento e produtividade.

Guia

Do AS-IS ao TO-BE

Metodologia estruturada para redesenhar fluxos sem interromper o atendimento.

Integrações & Serviços Técnicos

Capacidades técnicas como suporte ao projeto principal.

Solicitar escopo técnico
⚙
Conectividade HL7/FHIR/REST
⚙
Automação leve e RPA
⚙
Parametrização e cadastros
⚙
Ambientes e dados de teste
⚙
Monitoramento operacional
⚙
Pós-go-live técnico

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Respondemos em até 1 dia útil. Compartilhe os desafios do ciclo de receita para iniciarmos o diagnóstico.

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